Entender el proyecto.
Objetivo, audiencia, alcance, restricciones y criterios de éxito. Entregable: documento inicial validado.
El Trazo Speciale
Seis etapas. Cada una con un entregable.
Un método para que decisiones, responsables y pendientes permanezcan conectados desde la primera lectura hasta el cierre.
El recorrido
Cómo producimos.
El Trazo no agrega burocracia. Ordena la conversación para que las decisiones importantes ocurran en el momento correcto.
Convertir contexto en plan.
Recorrido, partidas, responsables y calendario. Entregable: mapa de experiencia y operación.
Tomar decisiones viables.
Alternativas, muestras, proveedores, permisos y presupuesto. Entregable: propuesta firme.
Mantener el estado visible.
Hitos, pendientes, aprobaciones y responsables. Entregable: tablero compartido de seguimiento.
Operar en terreno.
Montaje, equipos, pauta, contingencias y experiencia del público. Entregable: operación coordinada.
Terminar bien.
Retiro, pendientes, evidencias y aprendizajes. Entregable: informe de cierre.
Lo invisible también se diseña.
- 01Una decisión necesita contexto.
- 02Un pendiente necesita responsable.
- 03Un cierre necesita evidencia.
Empezar por leer el proyecto.
La primera conversación no tiene costo. Su objetivo es reconocer qué ya está resuelto y qué necesita mayor atención.
Solicitar una primera conversación ↗